为系统构建学校“十五五”规划体系，压实二级学院发展主体责任，推动学院分规划与学校整体战略协同并进，1月22日下午，沈忠华副校长主持召开“十五五”学院分规划编制专题会议。办公室、组织部、宣传部、发展规划处、人事处、科研处、教务处、学工部、产教融合与社会合作处、数字与信息中心、技术技能中心、继续教育学院负责人，以及各二级学院院长、书记参加会议。

沈忠华指出，“十五五”时期是学校深化内涵建设、冲刺一流职业大学目标的关键阶段。学院分规划作为衔接学校顶层设计与基层落实的重要纽带，其编制质量直接关系到学校发展战略的实施成效。

围绕分规划的编制与实施，他提出五点要求：一是完善规划体系，深化双向对接。各学院应紧密对接学校“十五五”总体规划和专项规划，加强上下联动、双向契合，确保分规划与学校整体部署同频共振。二是立足学院实际，聚焦特色优势。各学院要结合自身实际，在高质量发展与特色发展中精准定位，聚焦优势领域打造特色亮点，借助“长板效应”形成核心竞争力；三是突出核心指标，强化点面突破。以学校工作重点和目标任务为导向，突出办学核心指标，既要扎实推进面上工作，更要找准关键突破点，在重点领域实现突破性进展；四是细化任务分解，压实责任链条。学院规划目标确定后，应逐级分解至学院、教研室、团队与个人，构建清晰的责任落实路径，保障各项任务有效落地。五是强化考核激励，杜绝平均主义。建立目标任务完成情况阶段性评估考核机制，将绩效分配、年度考核与任务完成情况紧密挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发全员干事创业的积极性。

会上，各二级学院围绕“十五五”分规划，系统汇报了发展基础、指导思想、总体目标、重点任务与具体举措。各职能部门结合工作实际，从政策衔接、指标量化、资源配套、实施保障等方面提出了建设性意见。与会人员深入交流、共商共议，针对规划编制中的难点与堵点探讨破解路径，形成了“凝聚共识、协同发力、共促发展”的良好氛围。