为系统总结2025年建设成效，精准谋划2026年重点任务，推动药物制剂双高专业群建设提质增效，1月29日上午，专业群建设工作例会顺利召开。专业群各建设专业负责人、双高建设对接小组成员参加会议，围绕年度总结与任务分解展开深入研讨，进一步明确了下一阶段的发展方向与实施路径。

会议由专业群负责人胡英院长主持。首先，胡院长介绍了专业群整体工作推进框架与管理机制，梳理了双高建设任务中的重点与难点，并提出以“由块到链”的协同对接模式，打通专业壁垒，促进各环节联动，为2026年专业群工作高效开展奠定制度基础、理清推进思路。随后，会议对照双高建设核心指标，系统梳理并分解了2026年九大建设任务。会议强调，各专业须立足自身特色与优势，精准对接任务要求，制定专项推进方案，将责任细化到岗、落实到人，持续深化专业内涵，实现专业发展与专业群建设同频共振、深度融合。

会议对2025年专业群在专业优化、师资队伍锻造、实训基地升级等方面取得的成果进行了全面总结，同时也客观分析了当前存在的实际问题与挑战，并明确要在现有基础上进一步拉高标杆，聚焦关键目标寻求突破，以更高标准、更实举措推动专业群建设水平全面提升。针对建设过程中遇到的难点问题，与会人员开展了充分交流，逐一剖析了重难点问题。2026年将建立专项攻坚机制，对核心任务进行系统规划、分步推进，制定详细的时间表与路线图，精准破解发展瓶颈，确保各项建设任务落到实处、取得实效。

本次会议进一步统一了思想、凝聚了共识，明确了2026年的工作重点与推进路径。下一步，药物制剂双高专业群将以此次会议为新起点，锚定目标、压实责任、强化协同，确保各项任务落到实处，持续增强专业群的核心竞争力和产业贡献度，为学校高质量发展与职业教育现代化注入强劲动力。